日本の人口を調べてみると、成人人口の約半分以上は５０代から上の世代となっている。
ここ数年、よく耳にした言葉では『団塊世代』もここに含まれている。
これらの世代が持っているお金は、個人の金融資産で約１４００兆円のうち約７割を保有しているといわれている。
シニアマーケティングは企業にとっておいしい市場なのである。
シニアマーケティングの特長としては、高齢者が生活をする上でどのような問題を抱えているのか、またそれを解決するためにどういった方法があるのか、というところに着眼点をおくことである。
老後を考えている高齢者が消費目的にお金を使う可能性は限りなく低い。
その中で、直接的に高齢者の不安や悩みに訴求するものこそがシニアマーケティングのコアなのである。
とはいえ、お金を持っている高齢者が多数存在することも事実である。
表面的なブームだけではなく、長く続けられるような趣味、長寿をキーワードにしたサプリメントやアイデア商品など、何よりもあなたのためになりますよというダイレクトな訴求方法が成功すれば、高齢者がお金を遣う可能性も無いわけではない。
シニアマーケティングの戦略は、企業からの提案や手法よりは、シニアからの要望を一緒になって考えていくほうが、シニアマーケティングの構築につながるのではないだろうか。
シニアの知識やノウハウを借り、新たな商品を生み出すことによって、社会への還元へとつながる場合もある。
在宅時間が長いシニアにとって、どのようにお金を遣うのか、どのような商品とサービスを欲しいと考えているかということが見えて、伝える方法が成功したならば、シニアマーケティングはより多くの高齢者へ訴求するものとなるだろう。
これからの時代は「環境を軸にしたマーケティング」の時代と言われている。
日本だけではなく地球全体の環境問題となっている地球温暖化や、廃棄物の問題など、世界全体で解決しなければいけない課題が山積みとなっている。この状況から、環境をテーマに企業と消費者がどのような認識を持ち、どのような活動をするのか、というところが大きな役割となっている。
スーパーやコンビニで耳にするのが『レジ袋の削減』と『マイバック使用』、『マイ箸』の促進であろう。
消費者にとっては不便な点もあるようだが、こういった日常の活動から意識を変えていこうという活動は大事である。
では、環境マーケティングの目的とはどういった点があるのだろうか？
誰に、どういったメリットがあるのだろうか？
企業は、最小限の材料やエネルギーで、環境汚染の少ない、簡易な包装で、買い換えが少なく、費用がかからないもので、消費者が満足し、一定の利益を得て創造することである。
環境マーケティングの基盤は、循環型社会へと移動し地球の生態系の調和はかることが、重要なポイントとなる。
環境マーケティングは、これから新しい社会経済の革命的・非連続的に変化する局面において、とても大きな役割を果たすことになる。
これを理解できない経営者や企業は、これからの一つの決定的な戦略的視点を見失ってしまうこととなり、重大な利点や利益を失ってしまうことになってしまう。
しかし、日本の企業はこうした取り組みや着眼点を持つことが非常に遅れており、環境マーケティングについて何も対応していない企業が多い。
環境管理システムの構築を整えることも大事だが、環境マーケティングに取り組むことが一番大切なことといえるのではないだろうか。